近期讀(du)(du)了(le)(le)新華出版社(she)出版的(de)(de)《你所不了(le)(le)解的(de)(de)德(de)國(guo)(guo)人(ren)(ren)(ren)為什么德(de)國(guo)(guo)民(min)富(fu)國(guo)(guo)強(qiang)》（楊佩昌著）一(yi)書(shu)，讀(du)(du)來(lai)引人(ren)(ren)(ren)入勝，啟發很多思考。雖然我對書(shu)的(de)(de)作(zuo)者在(zai)博客(ke)文章和微博上(shang)的(de)(de)一(yi)些觀點并不贊(zan)同(tong)，但這(zhe)(zhe)(zhe)并不妨礙(ai)閱讀(du)(du)和接受這(zhe)(zhe)(zhe)本書(shu)的(de)(de)內(nei)容(rong)。書(shu)中(zhong)對德(de)國(guo)(guo)的(de)(de)先進經驗進行了(le)(le)大(da)(da)量介紹和分析，對重視(shi)以(yi)國(guo)(guo)際視(shi)野來(lai)看(kan)(kan)中(zhong)國(guo)(guo)問題的(de)(de)讀(du)(du)者來(lai)說，值得認真一(yi)讀(du)(du)。尤其在(zai)十八大(da)(da)之后，人(ren)(ren)(ren)們(men)(men)都在(zai)談論(lun)“中(zhong)國(guo)(guo)夢(meng)”，但人(ren)(ren)(ren)們(men)(men)心里(li)都明白我們(men)(men)的(de)(de)社(she)會(hui)弊端還(huan)很多，可(ke)以(yi)說是實(shi)現我們(men)(men)夢(meng)想的(de)(de)障礙(ai)，我想，如果把這(zhe)(zhe)(zhe)些弊端看(kan)(kan)作(zuo)是國(guo)(guo)家(jia)肌體上(shang)所患(huan)的(de)(de)“病”，那么我們(men)(men)就得對癥(zheng)下藥來(lai)治療(liao)，要實(shi)現“中(zhong)國(guo)(guo)夢(meng)”，先得治好中(zhong)國(guo)(guo)“病”，尋找良方不能(neng)只在(zai)自己家(jia)里(li)找，應放寬眼(yan)界(jie)，他山之石，可(ke)以(yi)攻玉，學(xue)習借鑒德(de)國(guo)(guo)的(de)(de)先進經驗，正當(dang)其時，大(da)(da)有(you)裨益(yi)。

　　德(de)國(guo)(guo)這個國(guo)(guo)家只有35萬平(ping)方(fang)公里，8800萬人(ren)(ren)(ren)(ren)口(kou)，這其中還有600萬外國(guo)(guo)人(ren)(ren)(ren)(ren)，因(yin)此(ci)(ci)德(de)國(guo)(guo)人(ren)(ren)(ren)(ren)實際(ji)只有8200萬，人(ren)(ren)(ren)(ren)雖不(bu)多，但全球獲諾貝爾獎的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)里面(mian)德(de)國(guo)(guo)人(ren)(ren)(ren)(ren)和(he)德(de)裔人(ren)(ren)(ren)(ren)占了將近一(yi)半(ban)。在英國(guo)(guo)廣播公司（BBC）最近公布的(de)一(yi)項各(ge)國(guo)(guo)國(guo)(guo)家形象的(de)調(diao)查結果排(pai)名中，德(de)國(guo)(guo)的(de)國(guo)(guo)家形象在接受調(diao)查的(de)25個國(guo)(guo)家中排(pai)名第一(yi)。德(de)國(guo)(guo)在汽車、化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)、機械、環(huan)保方(fang)面(mian)也都是世界(jie)第一(yi)。在教(jiao)育國(guo)(guo)際(ji)化(hua)(hua)(hua)(hua)方(fang)面(mian)，根據英國(guo)(guo)公布的(de)一(yi)個數據：德(de)國(guo)(guo)大學的(de)國(guo)(guo)際(ji)化(hua)(hua)(hua)(hua)水(shui)平(ping)在2010年(nian)躍(yue)居世界(jie)第一(yi)。總體(ti)而言，德(de)國(guo)(guo)在世人(ren)(ren)(ren)(ren)心目中是一(yi)個可靠(kao)和(he)值得信任的(de)國(guo)(guo)家，人(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)理性、勤(qin)勉，科(ke)技教(jiao)育發達(da)，現代化(hua)(hua)(hua)(hua)程度高，產品(pin)質(zhi)量好，各(ge)方(fang)面(mian)都比較先進，其民(min)富(fu)國(guo)(guo)強(qiang)是有目共睹的(de)。為什么會如此(ci)(ci)？《你所(suo)不(bu)了解的(de)德(de)國(guo)(guo)人(ren)(ren)(ren)(ren)為什么德(de)國(guo)(guo)民(min)富(fu)國(guo)(guo)強(qiang)》這本書用豐富(fu)的(de)事實、數據和(he)案例為人(ren)(ren)(ren)(ren)們提(ti)供了答案。

　　全(quan)書(shu)共分八章，分別是：“為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)德(de)(de)國(guo)(guo)民富國(guo)(guo)強？為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)德(de)(de)國(guo)(guo)官員兢兢業業？為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)德(de)(de)國(guo)(guo)企業長(chang)盛(sheng)不衰？為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)德(de)(de)國(guo)(guo)領導者(zhe)具有(you)獨特的(de)競(jing)爭力(li)？為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)德(de)(de)國(guo)(guo)人如(ru)此(ci)嚴(yan)謹？為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)德(de)(de)國(guo)(guo)人如(ru)此(ci)敬業？為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)德(de)(de)國(guo)(guo)人如(ru)此(ci)生活(huo)？為(wei)(wei)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)德(de)(de)國(guo)(guo)式教(jiao)育如(ru)此(ci)成功”？在(zai)每(mei)一章，又分十個左右小節，或講一段作(zuo)者(zhe)的(de)個人經歷，或引用媒體的(de)報道和有(you)關統(tong)計(ji)數(shu)據(ju)，畫(hua)龍點睛地進行評點。如(ru)果要全(quan)面介紹書(shu)中的(de)內(nei)容(rong)，將會花(hua)很多(duo)篇幅(fu)，在(zai)這篇讀后感(gan)里(li)只想摘引給我(wo)印象最(zui)深的(de)一些片(pian)段，順便(bian)結合我(wo)國(guo)(guo)的(de)實際，談(tan)談(tan)自己的(de)感(gan)受(shou)和所得到的(de)啟發、思考。

　　一 德國民富國強的奧秘，首先在于其成功的教育。

　　一個國(guo)(guo)家(jia)要(yao)(yao)強盛、人民要(yao)(yao)幸福(fu)，除了(le)(le)政(zheng)策、體(ti)制等(deng)方面的(de)(de)原(yuan)因之外，最重要(yao)(yao)的(de)(de)還是人的(de)(de)因素。德國(guo)(guo)的(de)(de)社會市場(chang)(chang)經濟(ji)體(ti)制確保了(le)(le)市場(chang)(chang)的(de)(de)自由競爭以及市場(chang)(chang)的(de)(de)有(you)序發(fa)展，但(dan)塑造德國(guo)(guo)國(guo)(guo)家(jia)競爭力的(de)(de)主要(yao)(yao)因素還是高素質(zhi)的(de)(de)國(guo)(guo)民。德國(guo)(guo)人的(de)(de)嚴謹、認真、理性思考、守紀律(lv)、守信譽(yu)、講環(huan)保、重質(zhi)量、憂(you)患(huan)意識強、尊(zun)重前人又勇(yong)于(yu)創新等(deng)等(deng)稟賦，雖有(you)民族文化傳統的(de)(de)影(ying)響(xiang)，但(dan)主要(yao)(yao)還是來自于(yu)其成功的(de)(de)教育(yu)。

　　德(de)國(guo)的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)和(he)素質(zhi)(zhi)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)世(shi)界聞名(ming)。從幼(you)兒園到(dao)小學(xue)不(bu)教(jiao)(jiao)(jiao)太多東(dong)西，孩子(zi)的(de)(de)第一(yi)(yi)要務(wu)是(shi)玩得(de)開心，其次是(shi)教(jiao)(jiao)(jiao)一(yi)(yi)些基本的(de)(de)生(sheng)活常識和(he)社會(hui)常識。嚴格講(jiang)他們是(shi)從中學(xue)才開始(shi)傳(chuan)授知識的(de)(de)，先教(jiao)(jiao)(jiao)怎么去學(xue)習(xi)和(he)思考。德(de)國(guo)大學(xue)畢(bi)業(ye)生(sheng)占同齡人的(de)(de)比例(li)僅為(wei)(wei)20%，將近80%的(de)(de)人接受的(de)(de)是(shi)理(li)論與實(shi)踐(jian)并重(zhong)的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)。這(zhe)(zhe)種職(zhi)(zhi)業(ye)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)分(fen)為(wei)(wei)兩種，一(yi)(yi)種是(shi)全日制(zhi)職(zhi)(zhi)業(ye)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)，另一(yi)(yi)種為(wei)(wei)二元制(zhi)職(zhi)(zhi)業(ye)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)，以后者為(wei)(wei)主。初中生(sheng)畢(bi)業(ye)后，由教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)局和(he)勞動(dong)部幫助進(jin)入職(zhi)(zhi)業(ye)學(xue)校學(xue)習(xi)，學(xue)生(sheng)進(jin)校后分(fen)別(bie)與學(xue)校和(he)企業(ye)簽(qian)兩份合同，一(yi)(yi)邊學(xue)習(xi)還可(ke)以同時拿(na)到(dao)企業(ye)發的(de)(de)工(gong)資收(shou)入，這(zhe)(zhe)吸引了(le)大量(liang)的(de)(de)學(xue)生(sheng)選擇上職(zhi)(zhi)業(ye)學(xue)校。總體而(er)言(yan)，德(de)國(guo)學(xue)生(sheng)所(suo)接受的(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)的(de)(de)方式，是(shi)將應試教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)和(he)素質(zhi)(zhi)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)有機結合起來(lai)的(de)(de)，學(xue)校高度重(zhong)視(shi)學(xue)生(sheng)作(zuo)為(wei)(wei)“人”所(suo)應該具(ju)備的(de)(de)基本稟賦、社會(hui)責任感和(he)職(zhi)(zhi)業(ye)道(dao)(dao)德(de)，同時讓學(xue)生(sheng)在快樂中主動(dong)學(xue)習(xi)知識，教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)者注(zhu)重(zhong)以理(li)智(zhi)和(he)潤(run)物細無聲的(de)(de)溝通交(jiao)流方式來(lai)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)學(xue)生(sheng)，在潛移默(mo)化中提高學(xue)生(sheng)的(de)(de)素質(zhi)(zhi)和(he)知識技能。這(zhe)(zhe)樣培養出來(lai)的(de)(de)學(xue)生(sheng)不(bu)僅僅技術好、技能強，而(er)且具(ju)備了(le)良好的(de)(de)綜合素質(zhi)(zhi)和(he)職(zhi)(zhi)業(ye)道(dao)(dao)德(de)。舉(ju)世(shi)稱道(dao)(dao)的(de)(de)德(de)國(guo)質(zhi)(zhi)量(liang)，實(shi)際上就主要來(lai)自于德(de)國(guo)職(zhi)(zhi)業(ye)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)所(suo)培養的(de)(de)這(zhe)(zhe)支人才大軍(jun)的(de)(de)奉(feng)獻(xian)。

　　我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)要(yao)實現(xian)“中(zhong)國(guo)夢”，教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)必須深(shen)化(hua)(hua)改(gai)革(ge)。我(wo)(wo)(wo)國(guo)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)嚴(yan)重(zhong)問題(ti)是(shi)，學(xue)校教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)、家(jia)庭教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)和社會教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)，都太看重(zhong)“知(zhi)識教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)”，缺乏做人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)，包(bao)括(kuo)公民教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)、心理教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)等；另外(wai)，對學(xue)生差不(bu)(bu)(bu)多都是(shi)用一(yi)個(ge)模(mo)式要(yao)求、一(yi)個(ge)標(biao)準(zhun)評(ping)價，于(yu)是(shi)所有學(xue)校千校一(yi)面(mian)、所有學(xue)生千生一(yi)面(mian)，缺乏個(ge)性、興趣和特點(dian)，要(yao)說(shuo)危機，這(zhe)(zhe)可(ke)能是(shi)最大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)危機。這(zhe)(zhe)既是(shi)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)，也是(shi)社會的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)。當然(ran)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)作(zuo)為(wei)(wei)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)者(zhe)(zhe)，尤其(qi)要(yao)好(hao)好(hao)反思(si)(si)，如何(he)將教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)生“做人(ren)(ren)(ren)(ren)”貫穿于(yu)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)始(shi)終？既要(yao)有言教(jiao)(jiao)(jiao)，更(geng)(geng)要(yao)重(zhong)視身教(jiao)(jiao)(jiao)；不(bu)(bu)(bu)僅“學(xue)高為(wei)(wei)師”，更(geng)(geng)要(yao)“行(xing)為(wei)(wei)世范”。這(zhe)(zhe)對我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)教(jiao)(jiao)(jiao)師和教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)工(gong)(gong)作(zuo)者(zhe)(zhe)都提出(chu)了(le)(le)很(hen)高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求，在當前，強(qiang)調(diao)身教(jiao)(jiao)(jiao)更(geng)(geng)具有現(xian)實性。另外(wai)，教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)一(yi)味突(tu)出(chu)實用也是(shi)不(bu)(bu)(bu)恰當的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，記得學(xue)者(zhe)(zhe)許(xu)紀霖曾說(shuo)過一(yi)段話：“如今學(xue)生接受的(de)(de)(de)(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)，從小(xiao)學(xue)、中(zhong)學(xue)時(shi)代就格局很(hen)小(xiao)，應試教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)尤為(wei)(wei)如此，完全(quan)工(gong)(gong)具化(hua)(hua)、實用化(hua)(hua)，這(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)時(shi)代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)病癥(zheng)，中(zhong)國(guo)文明可(ke)能就會在這(zhe)(zhe)種(zhong)小(xiao)格局的(de)(de)(de)(de)(de)(de)功利主(zhu)義氛圍之中(zhong)慢慢萎縮，精神死亡(wang)。”其(qi)所言甚是(shi)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高職教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)在這(zhe)(zhe)方面(mian)問題(ti)尤其(qi)突(tu)出(chu)，這(zhe)(zhe)種(zhong)工(gong)(gong)具化(hua)(hua)、實用化(hua)(hua)已深(shen)入到很(hen)多人(ren)(ren)(ren)(ren)意識中(zhong)，可(ke)以說(shuo)是(shi)從一(yi)個(ge)極端走到了(le)(le)另一(yi)個(ge)極端，強(qiang)調(diao)工(gong)(gong)具化(hua)(hua)、實用化(hua)(hua)這(zhe)(zhe)么多年，不(bu)(bu)(bu)是(shi)說(shuo)這(zhe)(zhe)有多大錯，而是(shi)講絕(jue)不(bu)(bu)(bu)能偏廢，不(bu)(bu)(bu)能忽視了(le)(le)人(ren)(ren)(ren)(ren)文素(su)質教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)，目(mu)前尤其(qi)需要(yao)強(qiang)調(diao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)文化(hua)(hua)育(yu)(yu)(yu)(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)，讓人(ren)(ren)(ren)(ren)文素(su)質教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)與技(ji)(ji)術技(ji)(ji)能教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)并行(xing)不(bu)(bu)(bu)悖(bei)，努(nu)力(li)培(pei)養出(chu)全(quan)面(mian)發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才、高素(su)質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)民，這(zhe)(zhe)才是(shi)正確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)思(si)(si)想，這(zhe)(zhe)樣來培(pei)養人(ren)(ren)(ren)(ren)才才能真正提高我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)國(guo)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭力(li)。

　　二 要有戰略眼光，未雨綢繆著眼長遠，提早謀劃科學轉型。

　　德國(guo)人在(zai)對(dui)大事的(de)(de)把(ba)握(wo)上(shang)(shang)(shang)很有前瞻意(yi)識，無(wu)論(lun)是企(qi)業(ye)(ye)(ye)經營管理或是地區(qu)(qu)(qu)未(wei)來(lai)(lai)發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)設計，都能以超前眼光及早動手，搶得先機，創新發展(zhan)(zhan)(zhan)新模式。從上(shang)(shang)(shang)世紀60年(nian)(nian)代(dai)(dai)起，德國(guo)就開(kai)始思(si)考經濟(ji)轉型(xing)，拿(na)當(dang)時(shi)最(zui)富(fu)有的(de)(de)三個州(zhou)(zhou)（巴(ba)伐利亞州(zhou)(zhou)、巴(ba)登符騰(teng)堡州(zhou)(zhou)和北威州(zhou)(zhou)）之一的(de)(de)北威州(zhou)(zhou)來(lai)(lai)講，該州(zhou)(zhou)原本(ben)以傳統工(gong)業(ye)(ye)(ye)為(wei)主，其大名鼎鼎的(de)(de)魯(lu)爾(er)(er)(er)區(qu)(qu)(qu)，曾經有非常興旺發達的(de)(de)煤炭業(ye)(ye)(ye)和鋼鐵制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)，到了(le)60年(nian)(nian)代(dai)(dai)末，魯(lu)爾(er)(er)(er)的(de)(de)政府和企(qi)業(ye)(ye)(ye)就在(zai)思(si)考如何發展(zhan)(zhan)(zhan)自己的(de)(de)核心(xin)競爭(zheng)力。早在(zai)1968年(nian)(nian)，北威州(zhou)(zhou)政府就制(zhi)定了(le)第一個產業(ye)(ye)(ye)結(jie)構調整方案(an)——“魯(lu)爾(er)(er)(er)發展(zhan)(zhan)(zhan)綱要”，1979年(nian)(nian)，德國(guo)中(zhong)央政府與地方政府及工(gong)業(ye)(ye)(ye)協會(hui)、工(gong)會(hui)等(deng)有關方面聯合制(zhi)定了(le)“魯(lu)爾(er)(er)(er)行(xing)動計劃”，1989年(nian)(nian)，又啟(qi)動了(le)“國(guo)際建筑展(zhan)(zhan)(zhan)埃(ai)姆舍(she)公園(yuan)”規劃，將(jiang)魯(lu)爾(er)(er)(er)區(qu)(qu)(qu)的(de)(de)重(zhong)工(gong)業(ye)(ye)(ye)廠(chang)區(qu)(qu)(qu)作為(wei)工(gong)業(ye)(ye)(ye)文(wen)明的(de)(de)遺(yi)產來(lai)(lai)保護和繼(ji)承(cheng)。正確的(de)(de)決策加上(shang)(shang)(shang)長期(qi)一以貫之的(de)(de)努力，十年(nian)(nian)的(de)(de)時(shi)間里(li)，德國(guo)人生(sheng)生(sheng)將(jiang)一個世界上(shang)(shang)(shang)最(zui)老舊的(de)(de)重(zhong)工(gong)業(ye)(ye)(ye)區(qu)(qu)(qu)改(gai)造成了(le)以生(sheng)態(tai)景觀公園(yuan)為(wei)代(dai)(dai)表的(de)(de)后工(gong)業(ye)(ye)(ye)時(shi)代(dai)(dai)旅游景區(qu)(qu)(qu)，并被聯合國(guo)教科(ke)文(wen)組(zu)織評為(wei)世界文(wen)化(hua)遺(yi)產。

　　當(dang)前(qian)，廣東正處于轉(zhuan)型升級的(de)關鍵階(jie)段，深圳的(de)改革開放(fang)也已進(jin)入深水區和攻堅期，要在發(fa)展(zhan)中求(qiu)轉(zhuan)變(bian)(bian)、在轉(zhuan)變(bian)(bian)中謀發(fa)展(zhan)，就必須以(yi)前(qian)瞻眼光(guang)作(zuo)出正確的(de)戰略(lve)謀劃。德國魯爾區成(cheng)功轉(zhuan)型的(de)案例啟示我們，要實現優雅(ya)轉(zhuan)身，一定要有超前(qian)眼光(guang)，科學論證(zheng)，形(xing)成(cheng)著眼未來的(de)正確的(de)規劃，且不(bu)(bu)能急于求(qiu)成(cheng)，不(bu)(bu)能變(bian)(bian)來變(bian)(bian)去(qu)，而是要通過行(xing)動逐步(bu)去(qu)落實，在政策引導(dao)下，創(chuang)新機制，創(chuang)新思維，通過不(bu)(bu)懈努力一步(bu)一步(bu)地去(qu)實現當(dang)初的(de)規劃。一個國家是這樣，一個城市(shi)是這樣，一所學校的(de)發(fa)展(zhan)也是這樣。

　　三 需要鍥而不舍付出長期努力，來打造核心競爭力。

　　德(de)(de)國有很多百(bai)年老店(dian)、基業(ye)長(chang)青的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)，鋼(gang)鐵大王克(ke)魯(lu)(lu)伯(bo)從(cong)(cong)鋼(gang)鐵的(de)(de)初級(ji)生產，跨(kua)越到(dao)(dao)做精細加工，其(qi)中(zhong)把無縫(feng)鋼(gang)管(guan)做到(dao)(dao)了極(ji)致，到(dao)(dao)現在(zai)為止(zhi)沒有一(yi)(yi)個國家的(de)(de)無縫(feng)鋼(gang)管(guan)質量(liang)可(ke)以超(chao)過克(ke)魯(lu)(lu)伯(bo)。德(de)(de)國的(de)(de)中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)，每個企(qi)(qi)業(ye)至少(shao)都有一(yi)(yi)項核心技術或(huo)產品，而且千方百(bai)計保持其(qi)領先地位，從(cong)(cong)而使德(de)(de)國的(de)(de)產業(ye)長(chang)盛不衰，一(yi)(yi)些世(shi)界級(ji)品牌占據著全球同類產品的(de)(de)頂端，源源不斷的(de)(de)利潤(run)滋潤(run)著企(qi)(qi)業(ye)把技術和工藝發展到(dao)(dao)至精至佳的(de)(de)境地。

　　建(jian)設強(qiang)盛國家少不(bu)了享譽(yu)世(shi)界的(de)(de)名牌(pai)產(chan)品(pin)。我們國家近(jin)代以來其(qi)所以少有世(shi)界級品(pin)牌(pai)，除了政治(zhi)動蕩影響企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)原因(yin)之(zhi)外(wai)，主要(yao)就(jiu)(jiu)是(shi)由于做(zuo)不(bu)到長期堅(jian)持經營企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)、一(yi)(yi)心(xin)一(yi)(yi)意研發(fa)核心(xin)技(ji)術(shu)和獨特工藝(yi)，做(zuo)一(yi)(yi)流(liu)產(chan)品(pin)。常常是(shi)看到做(zuo)什(shen)(shen)么(me)賺(zhuan)錢，大家就(jiu)(jiu)都去做(zuo)什(shen)(shen)么(me)，做(zuo)不(bu)下去了，就(jiu)(jiu)再改變，另謀出路。其(qi)實不(bu)管(guan)做(zuo)什(shen)(shen)么(me)，只要(yao)長期堅(jian)持下去，鍥而(er)不(bu)舍努(nu)力，就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)(hui)慢(man)慢(man)形成品(pin)牌(pai)。沃爾瑪自始至終只做(zuo)零售(shou)，結(jie)果做(zuo)成了世(shi)界零售(shou)業(ye)(ye)老大。只有心(xin)無(wu)旁騖地做(zuo)好一(yi)(yi)件事，才能(neng)真正成為(wei)強(qiang)者。只要(yao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)肯抓住(zhu)一(yi)(yi)種或一(yi)(yi)類核心(xin)產(chan)品(pin)，不(bu)斷鉆研其(qi)核心(xin)技(ji)術(shu)，就(jiu)(jiu)一(yi)(yi)定會(hui)(hui)(hui)給企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)帶來競(jing)爭的(de)(de)優勢(shi)，競(jing)爭優勢(shi)又會(hui)(hui)(hui)帶來利潤的(de)(de)增(zeng)加(jia)，利潤增(zeng)加(jia)會(hui)(hui)(hui)帶來更大的(de)(de)投入，技(ji)術(shu)人才就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)(hui)越(yue)聚越(yue)多，新產(chan)品(pin)也就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)(hui)不(bu)斷出現，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)核心(xin)競(jing)爭力就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)(hui)越(yue)來越(yue)強(qiang)。

　　我對(dui)那些能夠做到不受(shou)干擾(rao)、一心(xin)一意做優質產品的企業(ye)和企業(ye)家充滿敬意。

　　四 要樹立根深蒂固的節約資源意識，使節儉成為全民的自覺習慣。

　　德國(guo)(guo)人(ren)在餐館用(yong)餐時(shi)，點的(de)飯菜大都很經(jing)(jing)濟，基本上(shang)會把食(shi)物吃(chi)完，不(bu)會剩下，有(you)(you)時(shi)沒(mei)吃(chi)完也會打包(bao)帶(dai)走。書中(zhong)(zhong)寫道，曾經(jing)(jing)有(you)(you)幾名(ming)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)在德國(guo)(guo)一個港口城市(shi)就餐,剩的(de)飯菜太多，被(bei)當(dang)地社會保障機構工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)罰(fa)款，這些工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)鄭重告訴中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)顧客：“需(xu)要吃(chi)多少，就點多少！錢(qian)是你自己的(de)，但資源(yuan)是全社會的(de)，世(shi)界上(shang)有(you)(you)很多人(ren)還(huan)缺少資源(yuan)，你們不(bu)能夠也沒(mei)有(you)(you)理由浪費(fei)！”那幾名(ming)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)臉紅了(le)，他(ta)們把罰(fa)款單(dan)復(fu)印(yin)后，每人(ren)留一張作(zuo)(zuo)為紀念(nian)，以(yi)便時(shi)常提(ti)醒自己——“錢(qian)是自己的(de)，但資源(yuan)是大家的(de)”。德國(guo)(guo)經(jing)(jing)濟自戰后發(fa)(fa)展十分迅速，但公(gong)民的(de)資源(yuan)節(jie)約意(yi)識始終如一，政府也在全力發(fa)(fa)展經(jing)(jing)濟的(de)同時(shi)，一再(zai)號召(zhao)全民節(jie)儉。普通(tong)德國(guo)(guo)人(ren)在生活(huo)中(zhong)(zhong)基本都做到(dao)了(le)精打細算(suan)，從(cong)一日三(san)餐、購買日用(yong)品到(dao)外出旅游等各(ge)項費(fei)用(yong)支(zhi)出，無不(bu)加以(yi)精心(xin)測(ce)算(suan)，控(kong)制成本。雖然德國(guo)(guo)早已經(jing)(jing)是發(fa)(fa)達國(guo)(guo)家，人(ren)民生活(huo)水(shui)平很高，但是節(jie)儉意(yi)識已經(jing)(jing)在民眾(zhong)心(xin)中(zhong)(zhong)根深(shen)蒂固(gu)，真(zhen)正成為了(le)一種美德。

　　反觀我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)，還未怎(zen)么富，奢侈(chi)浪(lang)(lang)(lang)費(fei)之風(feng)卻惡性蔓延。長期以來(lai)，我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)民(min)眾(zhong)在(zai)食(shi)(shi)物上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)浪(lang)(lang)(lang)費(fei)的(de)(de)(de)(de)確非常過(guo)分(fen)，有的(de)(de)(de)(de)地(di)(di)方(fang)讓(rang)人(ren)(ren)(ren)(ren)難(nan)以容忍(ren)。在(zai)這方(fang)面(mian)我(wo)(wo)們(men)真(zhen)(zhen)應(ying)該好(hao)好(hao)向(xiang)德國(guo)(guo)(guo)人(ren)(ren)(ren)(ren)學習(xi)。中科院院士武(wu)維華(hua)提供的(de)(de)(de)(de)數(shu)據表明：我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)一年(nian)僅餐飲浪(lang)(lang)(lang)費(fei)的(de)(de)(de)(de)食(shi)(shi)物蛋白和(he)脂肪就(jiu)分(fen)別達到800萬噸(dun)和(he)300萬噸(dun)，全國(guo)(guo)(guo)每(mei)年(nian)浪(lang)(lang)(lang)費(fei)的(de)(de)(de)(de)食(shi)(shi)物總(zong)量(liang)估計(ji)可養活2.5億到3億人(ren)(ren)(ren)(ren)！一方(fang)面(mian)，是(shi)快速發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)經濟(ji)對能源(yuan)資(zi)源(yuan)提出了更(geng)大(da)需求，另一方(fang)面(mian)，是(shi)能源(yuan)資(zi)源(yuan)缺乏(fa)成了發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)最大(da)瓶頸，而比比皆(jie)是(shi)的(de)(de)(de)(de)奢侈(chi)浪(lang)(lang)(lang)費(fei)現(xian)象又觸(chu)目驚心(xin)(xin)。每(mei)每(mei)看到餐桌上(shang)(shang)(shang)剩下一堆食(shi)(shi)物，被服務員當作垃圾處理掉，就(jiu)止不(bu)(bu)住心(xin)(xin)痛。筆者在(zai)食(shi)(shi)堂吃(chi)飯沒有吃(chi)不(bu)(bu)完倒掉的(de)(de)(de)(de)習(xi)慣，因為(wei)當知青時種過(guo)三(san)年(nian)地(di)(di)，知道“粒粒皆(jie)辛苦(ku)”的(de)(de)(de)(de)道理。就(jiu)餐時為(wei)什(shen)么非得點過(guo)量(liang)的(de)(de)(de)(de)菜？為(wei)什(shen)么不(bu)(bu)這樣(yang)做就(jiu)沒面(mian)子？真(zhen)(zhen)希望我(wo)(wo)們(men)大(da)家人(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)從我(wo)(wo)做起，珍惜(xi)資(zi)源(yuan)，拒(ju)絕浪(lang)(lang)(lang)費(fei)！其(qi)實(shi)富而不(bu)(bu)奢，崇尚節儉，過(guo)自然而簡單的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活——是(shi)物質和(he)精(jing)神都富足后，成了一個文明人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)體現(xian)。中國(guo)(guo)(guo)還有1億多(duo)貧困(kun)人(ren)(ren)(ren)(ren)口，還有幾(ji)千萬城市低保人(ren)(ren)(ren)(ren)口以及為(wei)數(shu)眾(zhong)多(duo)的(de)(de)(de)(de)其(qi)他(ta)困(kun)難(nan)群眾(zhong)，中國(guo)(guo)(guo)人(ren)(ren)(ren)(ren)根本鋪(pu)張不(bu)(bu)起、浪(lang)(lang)(lang)費(fei)不(bu)(bu)起。大(da)吃(chi)大(da)喝、鋪(pu)張浪(lang)(lang)(lang)費(fei)從根本上(shang)(shang)(shang)講(jiang)形同犯罪(zui)。

　　習(xi)(xi)近平總書(shu)記(ji)在(zai)中(zhong)紀委十(shi)八屆二次(ci)全(quan)(quan)會(hui)上說：“一個政(zheng)黨(dang)，一個政(zheng)權(quan)，其前途和命(ming)運最終取(qu)決(jue)于(yu)人心向背”。“如果大手大腳、鋪張浪(lang)費(fei)，講排場比闊(kuo)氣，奉行(xing)享(xiang)樂(le)主義(yi)(yi)，老(lao)百姓怎能不(bu)(bu)反感，困難群(qun)眾怎會(hui)不(bu)(bu)寒心？如果什么錢都敢花、多少錢都敢用，群(qun)眾怎么會(hui)沒有意見”？1月20日(ri)他又強調，要(yao)堅(jian)(jian)持勤(qin)儉(jian)(jian)辦一切事業，堅(jian)(jian)決(jue)反對講排場比闊(kuo)氣，堅(jian)(jian)決(jue)抵制(zhi)享(xiang)樂(le)主義(yi)(yi)和奢靡之風(feng)。要(yao)大力(li)弘(hong)(hong)揚中(zhong)華(hua)(hua)民族勤(qin)儉(jian)(jian)節(jie)(jie)約(yue)的(de)優(you)秀傳(chuan)(chuan)統(tong)，大力(li)宣傳(chuan)(chuan)節(jie)(jie)約(yue)光(guang)榮、浪(lang)費(fei)可(ke)恥(chi)的(de)思想觀念(nian)，努(nu)力(li)使(shi)厲(li)行(xing)節(jie)(jie)約(yue)、反對浪(lang)費(fei)在(zai)全(quan)(quan)社會(hui)蔚然(ran)成風(feng)。習(xi)(xi)總明確號召：“浪(lang)費(fei)之風(feng)務必(bi)狠(hen)剎！”管不(bu)(bu)住(zhu)自(zi)(zi)己的(de)嘴，還談什么實現夢想？很高興看(kan)到(dao)節(jie)(jie)約(yue)正(zheng)在(zai)化為人們(men)普遍的(de)自(zi)(zi)覺(jue)行(xing)動，但(dan)愿全(quan)(quan)國上下(xia)都能大力(li)弘(hong)(hong)揚中(zhong)華(hua)(hua)民族勤(qin)儉(jian)(jian)節(jie)(jie)約(yue)的(de)優(you)秀傳(chuan)(chuan)統(tong)，樹立根(gen)深蒂固的(de)節(jie)(jie)約(yue)資源意識(shi)，使(shi)節(jie)(jie)儉(jian)(jian)成為全(quan)(quan)民的(de)自(zi)(zi)覺(jue)習(xi)(xi)慣。

　　五 占小便宜沒有好結果，有時后果會很嚴重，肅貪，制度建設是關鍵。

　　德國前(qian)總理施(shi)羅(luo)德有一(yi)次(ci)乘飛機(ji)前(qian)往(wang)西班牙，隨行帶上(shang)(shang)了(le)夫(fu)人(ren)。媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)知道(dao)后曝光(guang)此(ci)事(shi)，施(shi)羅(luo)德趕(gan)緊為(wei)夫(fu)人(ren)補上(shang)(shang)了(le)3700歐(ou)元的(de)(de)(de)(de)(de)費(fei)用，搞得(de)他(ta)很(hen)丟臉。德國前(qian)央行行長(chang)一(yi)次(ci)前(qian)往(wang)奧地利度假，旅館主人(ren)見到貴客，趕(gan)緊熱情接待并讓(rang)他(ta)免費(fei)住(zhu)了(le)兩(liang)個晚上(shang)(shang)，可是(shi)被媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)披露后成(cheng)了(le)丑聞，行長(chang)不得(de)不辭職。德國前(qian)經(jing)濟(ji)部(bu)(bu)長(chang)莫勒曼的(de)(de)(de)(de)(de)小舅子做(zuo)建(jian)材(cai)生意，想請姐夫(fu)幫忙宣(xuan)傳(chuan)一(yi)下，本來(lai)德國官員為(wei)企業(ye)家宣(xuan)傳(chuan)也沒(mei)啥問(wen)題(ti)，問(wen)題(ti)出在(zai)莫勒曼動用了(le)經(jing)濟(ji)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)張(zhang)信(xin)(xin)箋紙，他(ta)把推薦信(xin)(xin)寫在(zai)經(jing)濟(ji)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)張(zhang)信(xin)(xin)箋紙上(shang)(shang)。這(zhe)下問(wen)題(ti)就大了(le)，媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)質疑：為(wei)什么占用公(gong)家的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)紙？為(wei)什么利用經(jing)濟(ji)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)威信(xin)(xin)來(lai)為(wei)親戚宣(xuan)傳(chuan)？隨后這(zhe)個經(jing)濟(ji)部(bu)(bu)長(chang)只能辭職了(le)事(shi)。現(xian)任德國總理默(mo)克爾(er)一(yi)次(ci)宴請企業(ye)家，媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)懷(huai)疑總理動用公(gong)款請客吃飯(fan)，于(yu)是(shi)在(zai)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)上(shang)(shang)公(gong)開質疑，默(mo)克爾(er)趕(gan)忙拿出票據貼在(zai)網上(shang)(shang)，說(shuo)是(shi)自己出的(de)(de)(de)(de)(de)錢請客，媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)這(zhe)才“善罷甘休”。默(mo)克爾(er)總理并未因為(wei)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)捕風捉影(ying)而(er)與其(qi)過(guo)不去(qu)，更沒(mei)有去(qu)封殺造(zao)謠的(de)(de)(de)(de)(de)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)，反而(er)平靜地認為(wei)監督(du)是(shi)媒(mei)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)責任。

　　不(bu)(bu)管(guan)是(shi)發達國(guo)(guo)(guo)家還是(shi)發展中國(guo)(guo)(guo)家，一(yi)般來講總會有人(ren)喜(xi)歡沾(zhan)點小(xiao)便宜，如果(guo)沒(mei)有一(yi)定的(de)(de)機制(zhi)(zhi)約束，沒(mei)有媒(mei)體(ti)的(de)(de)公開(kai)報道，人(ren)邪惡的(de)(de)一(yi)面(mian)往往會暴露出來。德(de)國(guo)(guo)(guo)獨具特(te)色的(de)(de)審(shen)計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)早(zao)就把審(shen)計(ji)對(dui)象精確(que)到(dao)了一(yi)個一(yi)個票據，小(xiao)到(dao)幾十(shi)歐元的(de)(de)開(kai)銷都(dou)必須說清楚是(shi)用來干什么了。公車不(bu)(bu)能私用，接待客(ke)人(ren)須自掏腰(yao)包(bao)，接受超過30歐元以上(shang)的(de)(de)禮(li)物就算受賄——這樣從制(zhi)(zhi)度(du)上(shang)把方方面(mian)面(mian)的(de)(de)漏洞都(dou)給補上(shang)，就使人(ren)們(men)找(zhao)不(bu)(bu)到(dao)任何借口往自己口袋里揣(chuai)不(bu)(bu)該拿的(de)(de)錢。在(zai)德(de)國(guo)(guo)(guo)，制(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)威懾力已(yi)深入到(dao)人(ren)們(men)骨髓，官員們(men)也都(dou)認為接受媒(mei)體(ti)監督是(shi)天經地義(yi)。

　　德國的(de)(de)(de)經(jing)驗（其(qi)實(shi)不僅是(shi)(shi)(shi)(shi)德國，許(xu)多(duo)發達國家都是(shi)(shi)(shi)(shi)如(ru)此）值得我(wo)們好(hao)(hao)好(hao)(hao)借鑒(jian)。在(zai)我(wo)國，反(fan)腐(fu)(fu)敗(bai)(bai)(bai)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)項(xiang)綜合政(zheng)治(zhi)工(gong)程，要(yao)(yao)找到重(zhong)(zhong)大(da)的(de)(de)(de)突破口，制(zhi)(zhi)度設(she)計最(zui)為(wei)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)。我(wo)很贊(zan)同鄭(zheng)永年(nian)先生的(de)(de)(de)觀點，如(ru)果繼續依賴于(yu)傳(chuan)統運動式(shi)的(de)(de)(de)反(fan)腐(fu)(fu)敗(bai)(bai)(bai)運動，表面上的(de)(de)(de)轟轟烈烈最(zui)終(zhong)可能會(hui)導致(zhi)更多(duo)的(de)(de)(de)腐(fu)(fu)敗(bai)(bai)(bai)。因此，要(yao)(yao)遏(e)制(zhi)(zhi)人性的(de)(de)(de)腐(fu)(fu)敗(bai)(bai)(bai)，一(yi)(yi)整(zheng)套可以導致(zhi)清(qing)(qing)廉(lian)(lian)行為(wei)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度是(shi)(shi)(shi)(shi)根本，而且這種制(zhi)(zhi)度設(she)計一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)細(xi)化，要(yao)(yao)有很強的(de)(de)(de)可操作性。香(xiang)港廉(lian)(lian)政(zheng)公署和(he)新(xin)加(jia)(jia)坡反(fan)貪局都很小(xiao)，一(yi)(yi)個(ge)小(xiao)小(xiao)的(de)(de)(de)反(fan)腐(fu)(fu)敗(bai)(bai)(bai)機構就(jiu)(jiu)(jiu)造就(jiu)(jiu)(jiu)了(le)一(yi)(yi)個(ge)清(qing)(qing)廉(lian)(lian)的(de)(de)(de)政(zheng)府，除了(le)一(yi)(yi)般所說的(de)(de)(de)高(gao)(gao)(gao)薪(xin)養廉(lian)(lian)政(zheng)府透明等(deng)因素之外，就(jiu)(jiu)(jiu)制(zhi)(zhi)度本身來說，最(zui)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)權力高(gao)(gao)(gao)度集(ji)中(zhong)，責任高(gao)(gao)(gao)度明確，一(yi)(yi)旦發現腐(fu)(fu)敗(bai)(bai)(bai)，應當承擔(dan)責任者就(jiu)(jiu)(jiu)非(fei)常(chang)明確，也因責任明確，在(zai)預防方面就(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)做到更加(jia)(jia)盡職。十八大(da)后，反(fan)腐(fu)(fu)敗(bai)(bai)(bai)工(gong)作連出重(zhong)(zhong)拳，中(zhong)央(yang)率先垂范，“八項(xiang)規定(ding)”擲地有聲，只要(yao)(yao)全黨動手(shou)(shou)一(yi)(yi)起(qi)抓，對落(luo)實(shi)中(zhong)央(yang)黨風廉(lian)(lian)政(zheng)建設(she)和(he)反(fan)腐(fu)(fu)敗(bai)(bai)(bai)工(gong)作的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求執好(hao)(hao)紀、問(wen)好(hao)(hao)責、把好(hao)(hao)關，一(yi)(yi)手(shou)(shou)抓懲治(zhi)，一(yi)(yi)手(shou)(shou)抓預防腐(fu)(fu)敗(bai)(bai)(bai)，保持(chi)懲治(zhi)腐(fu)(fu)敗(bai)(bai)(bai)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)(gao)壓態勢，把權力關進制(zhi)(zhi)度的(de)(de)(de)籠(long)子里，相信我(wo)國在(zai)“全球清(qing)(qing)廉(lian)(lian)指數排行榜”上的(de)(de)(de)位次一(yi)(yi)定(ding)會(hui)往前升。

　　總之(zhi)，讀完《你所不了(le)解(jie)的(de)(de)德(de)國(guo)(guo)人為(wei)(wei)什么(me)德(de)國(guo)(guo)民富(fu)(fu)國(guo)(guo)強》這(zhe)本(ben)(ben)書全部八(ba)章內容，感慨(kai)良(liang)多(duo)，收(shou)益不小(xiao)。書中(zhong)沒有長篇大論(lun)的(de)(de)觀點論(lun)述(shu)，議(yi)論(lun)和(he)分析簡潔明(ming)快，主要靠(kao)讀者基于對事(shi)實的(de)(de)了(le)解(jie)自己去感悟和(he)做出判(pan)斷。這(zhe)種著述(shu)方(fang)式，平(ping)鋪直敘(xu)，文風(feng)樸實，就事(shi)論(lun)事(shi)，貼近(jin)人心，卻(que)能給(gei)讀者留下深刻的(de)(de)印象。德(de)國(guo)(guo)毋(wu)庸置疑實現(xian)了(le)民富(fu)(fu)國(guo)(guo)強，老(lao)百姓也(ye)活得舒(shu)服、有尊嚴，政府也(ye)努力(li)為(wei)(wei)民眾(zhong)做事(shi)，社會(hui)(hui)基本(ben)(ben)上實現(xian)了(le)和(he)諧(xie)。德(de)國(guo)(guo)能做到的(de)(de)，中(zhong)國(guo)(guo)也(ye)一定(ding)能做到。2008年中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)GDP就超(chao)越了(le)德(de)國(guo)(guo)，2010年超(chao)過日本(ben)(ben)，超(chao)過美國(guo)(guo)的(de)(de)那一天也(ye)不會(hui)(hui)十分遙遠(yuan)，我(wo)們(men)國(guo)(guo)家(jia)發展的(de)(de)前景一片(pian)光明(ming)！只(zhi)要中(zhong)國(guo)(guo)人齊心協(xie)力(li)，國(guo)(guo)強夢圓，指(zhi)日可待。十八(ba)大提出的(de)(de)把我(wo)國(guo)(guo)建設(she)成富(fu)(fu)強、民主、文明(ming)、和(he)諧(xie)的(de)(de)社會(hui)(hui)主義(yi)文化強國(guo)(guo)的(de)(de)戰略任務終將變為(wei)(wei)現(xian)實，中(zhong)華民族必將再(zai)給(gei)世界(jie)文明(ming)增(zeng)光添彩，“中(zhong)國(guo)(guo)夢”終將實現(xian)！

　　（作者是(shi)深圳職(zhi)業技術學(xue)院副校長）