11月21日下(xia)午，我校(xiao)(xiao)(xiao)在(zai)留(liu)仙洞校(xiao)(xiao)(xiao)區圖(tu)書(shu)館報告廳召開內(nei)部控(kong)制體系(xi)運行培訓會(hui)。校(xiao)(xiao)(xiao)領(ling)導、中(zhong)層干部、（人事、財(cai)務(wu)、設備、基建工作）教授委員會(hui)、各單位內(nei)控(kong)關(guan)鍵崗位人員等近500人參(can)加了會(hui)議(yi)(yi)。學校(xiao)(xiao)(xiao)黨委書(shu)記(ji)陳秋(qiu)明出席會(hui)議(yi)(yi)并講話，學校(xiao)(xiao)(xiao)內(nei)控(kong)工作領(ling)導小組常務(wu)副組長(chang)、副校(xiao)(xiao)(xiao)長(chang)馬曉(xiao)明主持會(hui)議(yi)(yi)。

會(hui)上，陳秋(qiu)明對內(nei)(nei)(nei)控建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)工(gong)作(zuo)提(ti)出(chu)(chu)五點要(yao)(yao)(yao)(yao)求：一(yi)(yi)(yi)要(yao)(yao)(yao)(yao)高(gao)度(du)重視(shi)內(nei)(nei)(nei)控體系(xi)(xi)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)，內(nei)(nei)(nei)控體系(xi)(xi)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)是(shi)(shi)我校(xiao)世(shi)界(jie)一(yi)(yi)(yi)流職業院校(xiao)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)(yao)內(nei)(nei)(nei)容，完善(shan)的(de)(de)內(nei)(nei)(nei)控體系(xi)(xi)是(shi)(shi)我校(xiao)實(shi)現(xian)(xian)世(shi)界(jie)一(yi)(yi)(yi)流任務的(de)(de)基礎保(bao)障(zhang)；二要(yao)(yao)(yao)(yao)高(gao)度(du)重視(shi)巡視(shi)工(gong)作(zuo)提(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)意(yi)見，針對經(jing)濟活動、財務支出(chu)(chu)、內(nei)(nei)(nei)部管理等(deng)方面提(ti)出(chu)(chu)的(de)(de)意(yi)見逐一(yi)(yi)(yi)整(zheng)改，通過巡視(shi)工(gong)作(zuo)促進(jin)內(nei)(nei)(nei)控建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)更合(he)規、更完善(shan)；三要(yao)(yao)(yao)(yao)加強內(nei)(nei)(nei)控的(de)(de)培(pei)訓與(yu)宣傳(chuan)，內(nei)(nei)(nei)控小組(zu)后續應(ying)積極組(zu)織(zhi)全(quan)(quan)校(xiao)性(xing)的(de)(de)培(pei)訓，確保(bao)內(nei)(nei)(nei)控制(zhi)度(du)真正(zheng)落地；四要(yao)(yao)(yao)(yao)切實(shi)解決(jue)內(nei)(nei)(nei)控運(yun)行(xing)中出(chu)(chu)現(xian)(xian)的(de)(de)問(wen)題，對應(ying)內(nei)(nei)(nei)控建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)梳(shu)理中發現(xian)(xian)的(de)(de)缺陷清單(dan)和改進(jin)建(jian)(jian)(jian)議(yi)，各部門(men)要(yao)(yao)(yao)(yao)集思廣(guang)益，積極思考整(zheng)改方案并組(zu)織(zhi)實(shi)施(shi)；五要(yao)(yao)(yao)(yao)加強各部門(men)之間的(de)(de)協同(tong)與(yu)配合(he)，內(nei)(nei)(nei)控建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)不(bu)是(shi)(shi)財務一(yi)(yi)(yi)家的(de)(de)任務，全(quan)(quan)校(xiao)各部門(men)都是(shi)(shi)內(nei)(nei)(nei)控建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)主(zhu)體，內(nei)(nei)(nei)控建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)工(gong)作(zuo)是(shi)(shi)“一(yi)(yi)(yi)把手”和“全(quan)(quan)員參與(yu)”的(de)(de)系(xi)(xi)統工(gong)程，需要(yao)(yao)(yao)(yao)全(quan)(quan)校(xiao)上下統一(yi)(yi)(yi)思想、群(qun)策群(qun)力、協同(tong)實(shi)施(shi)。

馬(ma)曉(xiao)明介紹(shao)了學校(xiao)(xiao)內(nei)(nei)(nei)控(kong)體系(xi)建(jian)(jian)設(she)(she)的政(zheng)策(ce)背景、重要(yao)意義和(he)(he)近年來(lai)我校(xiao)(xiao)內(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)(jian)設(she)(she)基本(ben)情況(kuang)等(deng)。他指出，我校(xiao)(xiao)作(zuo)為第一批國家級示范性高職院校(xiao)(xiao)，雖然從建(jian)(jian)校(xiao)(xiao)以來(lai)就不斷加強內(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)(jian)設(she)(she)，規(gui)(gui)章制度較健(jian)全，管(guan)理(li)體系(xi)較完(wan)善，但(dan)相對近年來(lai)國家提(ti)出的更為專業(ye)化、系(xi)統化的行政(zheng)事業(ye)單(dan)位(wei)內(nei)(nei)(nei)部控(kong)制要(yao)求，學校(xiao)(xiao)還面(mian)臨著更高的要(yao)求。學校(xiao)(xiao)通(tong)過(guo)推(tui)行內(nei)(nei)(nei)控(kong)建(jian)(jian)設(she)(she)，實施內(nei)(nei)(nei)控(kong)規(gui)(gui)范，有利(li)(li)于(yu)推(tui)進內(nei)(nei)(nei)部管(guan)理(li)規(gui)(gui)范化、科(ke)學化、信(xin)息化，有利(li)(li)于(yu)推(tui)動(dong)單(dan)位(wei)財(cai)務(wu)信(xin)息與業(ye)務(wu)信(xin)息互(hu)(hu)通(tong)互(hu)(hu)聯，有利(li)(li)于(yu)建(jian)(jian)立健(jian)全權力運(yun)行的制約和(he)(he)監督機制。

隨(sui)后，深圳(zhen)市迪(di)博企業風險管理(li)技術有(you)限公司政府(fu)業務部（南區）總監李秀茂針對我(wo)校具(ju)體情況作了內(nei)部控(kong)制專題培訓(xun)。她回顧了我(wo)校內(nei)部控(kong)制體系建(jian)設具(ju)體實(shi)施步驟(zou)，詳細介(jie)紹了我(wo)校內(nei)控(kong)建(jian)設項目的形成成果以及(ji)如何使用，指出(chu)了待改進(jin)方向，提(ti)出(chu)了后續(xu)維護的建(jian)議(yi)，勾畫了內(nei)控(kong)建(jian)設愿(yuan)景。

前深圳市(shi)交通運輸委員會(hui)副(fu)巡視員孫遠(yuan)忱作了內控建(jian)設(she)專題講座。他(ta)分析了單位內部控制的(de)原理，分享了深圳市(shi)交委先(xian)進(jin)的(de)內控實(shi)踐經驗，通過生(sheng)動(dong)的(de)現(xian)實(shi)案例闡述了采(cai)用預算、標(biao)準、程序、審批、歸口、單據(ju)等六(liu)種模式(shi)對收支(zhi)、采(cai)購(gou)、合同、資產等六(liu)大業務(wu)實(shi)施穿透式(shi)控制的(de)現(xian)實(shi)意義，為我(wo)校內控建(jian)設(she)提供了寶貴的(de)借(jie)鑒。

此次培訓會(hui)議將內控(kong)理念、內控(kong)體(ti)系(xi)運行和(he)內控(kong)總(zong)體(ti)要求(qiu)傳達到(dao)了(le)(le)學校(xiao)各個部門，增強了(le)(le)全校(xiao)風控(kong)意識，為我校(xiao)內控(kong)體(ti)系(xi)運行落地營造了(le)(le)良好的氛圍。

（計(ji)財處 何(he)粟/文(wen)）