5月25日下午，我校(xiao)在留仙(xian)洞校(xiao)區明德樓(lou)109會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)室召開內(nei)控(kong)建設工(gong)作(zuo)暨(ji)預算專題(ti)工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)，校長(chang)賈興東(dong)、黨委副(fu)書記(ji)楊平、副(fu)校長(chang)馬曉(xiao)明(ming)等(deng)校領(ling)導出席(xi)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)，參加會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)的還有各二級(ji)學院行政一把手、相關職能部門負(fu)責人、內(nei)控(kong)建設領(ling)導小組成員等(deng)。會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)包括內(nei)部控(kong)制(zhi)體系建設工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)和預算專題(ti)工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)兩(liang)個議(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)程，馬曉(xiao)明(ming)主持了會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)。
首先，進(jin)行學(xue)校(xiao)內(nei)部控制體系建設工作會議，馬(ma)曉明介紹了(le)學(xue)校(xiao)內(nei)控體系建設基本情況，通報了(le)內(nei)控工作領導小(xiao)組(zu)成員變更(geng)情況。接著由深圳市迪博企業風(feng)險管理技術有限(xian)公司政(zheng)府事(shi)業部經理劉克飛、李秀茂進(jin)行項目工作成果匯報。
隨后，進行預算專題工作(zuo)會議，深圳日(ri)浩會計師(shi)事務所(suo)項目經理黃(huang)浩軍對2017年預(yu)算執(zhi)行(xing)檢(jian)查和績效(xiao)評(ping)價審計項目進行(xing)總結并(bing)通(tong)報審計結果。計財(cai)處副處長陳冬妮通(tong)報了2018年(nian)1-5月預算執(zhi)行進度(du)有(you)關情況。馬曉(xiao)明布置了2019年預算(suan)編(bian)制工作，并提(ti)出(chu)以下幾(ji)點要(yao)求：一是(shi)(shi)增強績效(xiao)意識；二是(shi)(shi)加強預算(suan)執行管理(li)；三是(shi)(shi)提(ti)高采購項(xiang)目管理(li)效(xiao)率；四是(shi)(shi)嚴控“三公”經費(fei)；五是(shi)(shi)強化預算(suan)約束性；他特別(bie)強調(diao)了提(ti)交預算(suan)的時(shi)間。
最后，賈興東對會(hui)議進行了總結發言。賈興東指出(chu)，學校(xiao)加強內控體系建設(she)既是基于外(wai)部制度壓力也是來(lai)自內生發展動力。2017年(nian)通過全(quan)校(xiao)(xiao)的(de)努力和迪博公司(si)的(de)配合順利地完成(cheng)了內控(kong)體系制度階(jie)段的(de)建(jian)設工作，但后(hou)(hou)續的(de)實施還(huan)需要全(quan)校(xiao)(xiao)上下共同(tong)努力，不斷(duan)推動(dong)內控(kong)體系的(de)運行(xing)和完善。內控(kong)小組后(hou)(hou)期將組織(zhi)全(quan)校(xiao)(xiao)性的(de)內控(kong)建(jian)設及(ji)運行(xing)方面的(de)培訓，各部(bu)門需積極參與，配合部(bu)署做好(hao)后(hou)(hou)續實施工作，確保內控(kong)制度真正落地。他還(huan)對2019年預算(suan)(suan)編制(zhi)工作(zuo)提出以下(xia)要求：一是高度重視預算(suan)(suan)執行(xing)。轉變預算(suan)(suan)執行(xing)理念，進行(xing)責任分解，將任務逐項(xiang)落實到(dao)相關責任人，對(dui)有(you)(you)困(kun)難的項(xiang)目建立(li)追蹤制(zhi)度，并采取有(you)(you)力(li)措施積(ji)極推進各項(xiang)經(jing)費的支出進度。二(er)是全力(li)做好(hao)2019年(nian)預算編制(zhi)工(gong)作。各部門要認真落實馬曉明副校(xiao)長關于2019年預(yu)算(suan)(suan)編制的工作(zuo)要(yao)求(qiu)，深化、細化預(yu)算(suan)(suan)編制，合(he)理制定預(yu)算(suan)(suan)項目(mu)支(zhi)出計劃。三是強化部(bu)(bu)(bu)門主(zhu)體責(ze)任意(yi)識。各(ge)部(bu)(bu)(bu)門要(yao)以預(yu)算(suan)(suan)執(zhi)行(xing)(xing)作(zuo)為落(luo)實各(ge)項工作(zuo)的抓(zhua)手，履行(xing)(xing)部(bu)(bu)(bu)門預(yu)算(suan)(suan)管(guan)理職責(ze)，加快推進預(yu)算(suan)(suan)執(zhi)行(xing)(xing)進度，規范預(yu)算(suan)(suan)執(zhi)行(xing)(xing)行(xing)(xing)為，確保預(yu)算(suan)(suan)目(mu)標實現(xian)。
（計(ji)財(cai)處 周(zhou)茵茵）
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